< Все новости

Конференция CNEWS «BPM 2016: как добиться эффекта от использования».

Часто, увлекаясь описанием процессов, аналитики уделяют инструментам моделирования больше внимания, чем проблемам управления. И в некоторых случаях уровня компетенции сотрудников, принятых на должность «аналитик» просто не хватает для решения тех задач, которые на них возлагают. Это приводит к тому, что BPM-проекты проваливаются или превращаются в проекты по внедрению софта.

В настоящее время российской Ассоциацией ABPMP совместно с Магнитогорским металлургическим комбинатом инициирован проект по созданию профстандарта «Специалист по процессному управлению», в котором будут четко прописаны все требования к таким специалистам.